威海网讯（记者 侯洪超）近日，在经济开发区山东园城非金属矿项目现场，工人们正在调试主体车间的设备。“公司自入驻经济开发区以来，就由建设部门负责人‘一对一’帮我们解决各种难题，项目推进速度超出预期。”谈起经济开发区的发展和服务环境，该项目负责人赞不绝口。今年以来，乳山市建立起“零距离”服务机制，助推项目做实、做大、做强。

　　乳山市在“产业强市、工业带动”战略指引下，持续树立抓项目就是抓机遇、抓发展的理念，积极为项目建设打造优良的服务环境，相关部门积极转变思路，灵活政策，秉承为企业提供“保姆式”服务的理念，建立起“零距离”服务机制。目前，20名市级领导包镇包区域，全程参与项目谈判、建设和服务，24个重点产业招商部门和43个非重点产业招商部门，根据各自职能特点加大引进不同产业项目的力度。

　　其中，在加快推进项目建设过程中，经济开发区建立了“一名领导挂帅、一个专班协调、一抓到底”的项目服务机制，由项目责任人负责牵头协调项目入区、开发、建设、生产经营过程中的一系列问题，并把项目推进建设及负责人深入现场情况作为考察干部的重要内容，做到在项目现场发现干部、在工作一线考察干部、在招商引资工作中锻炼使用干部。滨海新区建立了重点建设项目跟班服务制度，每个重点项目分别确定一名责任人和联络员，每天8小时靠在工地上、周末无休，并搭建起活动板房，将服务项目的“办公室”搬到工地现场，实时督导进度、即时解决问题。城区街道办则建立起项目“一站式”代办、项目“保姆式”服务、项目“会诊式”提升等三项机制，既当好企业的“服务员”、“帮办员”，又当好企业的“业务员”和“调度员”，积极营造了“投资放心、创业安心”的亲商、悦商氛围，激发企业扩规提质、膨胀发展的积极性。

　　乳山市还利用考核指挥棒，调动干部服务项目的积极性，将考察重点延伸到基层工作第一线。今年，乳山市出台《关于实施一线考察干部的意见》，在项目中看干部、在热点难点中看干部，把干部在重点项目、重点工程、招商引资等重点工作的表现，以及干部在处置自然灾害、安全事故、群体性事件等关键时刻的驾驭能力和责任担当，作为考察干部选拔任用、奖惩的重要依据。

　　“零距离”服务促成乳山项目建设的累累硕果。今年以来，全市新开工项目41个；新开工项目中，亿元以上项目22个，其中5亿元以上项目3个。