□本报记者 洪本荣 朱烈滨 通讯员 戴岳华□  
 
　　多次在国际、国内学术会议上做手术演示，江西省政府跨世纪学科带头人，多项新技术填补省内空白，这是江西省人民医院心内二科副主任洪浪从医25年来交出的优异答卷。如今，洪浪已经成为江西心血管病学科的金色名片，在国内心血管界，只要提到江西，大家都知道，“江西有个洪浪”。

　　专心研“心” 

　　2008年5月，奥运圣火结束在南昌的传递后，准备搭乘飞机回北京的北京奥组委火炬接力中心运行二队指挥何振峰突发心肌梗死，情况非常危急。相关部门工作人员急忙联系北京的医院，不料几家医院给出了相同答复：“江西就有国内高水平的心脏病手术专家，请迅速联系江西省人民医院的洪浪大夫。”何振峰随即被送到江西省人民医院，手术非常成功，这件事至今仍在江西流传。

　　洪浪成为国内心血管界的知名专家，成功的诀窍就在他对心血管疾病治疗的苦心钻研。1985年，22岁的洪浪从江西医学院毕业后，分配到了江西省人民医院心血管内科工作。这年，该院的心血管内科刚刚组建。25年来，洪浪与医院心血管内科一同成长，不断取得新成绩。

　　洪浪引进和开展了多项心血管介入治疗新技术、新项目，填补了冠状动脉成形支架术、心外膜室性心律失常的射频消融治疗、三维标测系统指导下的复杂心律失常射频消融等多项江西省内空白，其中冠心病的介入治疗、剑突下心包穿刺治疗心外膜室性心律失常、应用国产封堵器治疗干下型室间隔缺损等技术已进入国内前列。

　　洪浪每年所做的介入手术达上千例，但他并不刻意追求介入术的“快”，凭着多年来对这一技术的透彻理解，他的手术达到了熟能生巧的地步。在北京阜外医院牵头召开的一次研讨会上，洪浪更是创造了8分钟完成“二尖瓣球囊扩张术”的记录。在不少地方，这种手术往往需要2个～4个小时才能完成。

　　全心治“心” 

　　心血管病是常见病、多发病，江西心血管病人目前每年都以30%以上的速度递增。过去，大部分病人都得远赴北京、上海等城市治疗。

　　“我希望有一天江西的心血管病患者都能在省内把病治好，不用再跑到省外去。”这是洪浪从医的一个明确目标。1997年，洪浪担任心血管科副主任，在他的带领和推动下，江西省人民医院心血管介入医学迈上了一个个新的台阶：

　　——1998年，心血管内科率先在省内开展“冠心病PTCA+支架术”、“急性心肌梗死急诊介入治疗”； 

　　——洪浪开创的“高危复杂冠心病患者的介入治疗”、“合并右冠闭塞左主干病变的介入治疗”等技术，达到国内领先水平，填补了多项省内空白； 

　　——在左主干病变、慢性闭塞病变、多支病变、小血管病变、高危复杂病变的介入治疗等高难度手术上，江西省人民医院心血管内科处于国内乃至国际领先水平； 

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　　经过20余年的发展，江西省人民医院心血管内科已经发展成为有4个病区200张床位，集临床、科研、教学为一体的综合优势科室，每年收治住院病人6000余人次，年心血管介入手术量达5000余例，其中每年冠脉手术量达1200余例，占全省总量一半以上；射频消融手术量、先天性心脏病介入治疗居全国前列，心血管内科已迈入全国心血管介入治疗技术的先进行列。全科50余名医护人员中有6名博士、9名硕士。

　　用心暖“心”

　　心血管病往往急、重，很多医生为了避免不必要的麻烦，针对冠心病前降动脉支、回旋支、右冠状3支血管出现的病变，每次只选择“修理”其中一部分病变，费用因此成倍增加。在江西，心血管3支血管同时出现病变的病人占26%，其中有相当部分不适宜做搭桥术，如果分步实施治疗，仅上IABP（主动脉内球囊反搏泵）就将花去1.5万元费用。江西是个经济相对滞后的中部省份，分步治疗的费用对江西患者来说几乎是难以承受的。

　　洪浪做了大量的模拟实验和探索，终于找到了一种成功的综合施治办法。在确保患者安全的前提下，洪浪通过自己多年来数百例成功手术、并无一例死亡病例的经验，证明了自己的方法是成功、有效的。今年9月，在北京安贞医院举办的国际经绕动脉介入治疗高峰论坛上，洪浪对一例两支闭塞、一支病变的冠心病病例，在论坛上做了手术表演。复杂的操作、熟练的手法、敏捷的思维让与会代表折服。洪浪说：“我总觉得做医生的要尽量为患者着想，做心血管手术，就好比修理一间房子，我们不但要能修好门，而且要争取同时修好窗户或者屋内的线路等，这样就可为患者减少不少医疗费。”

　　现在来江西省人民医院找洪浪看病的患者络绎不绝，可洪浪从未停留在原有成绩上，患者的需求就是他的攻关方向。他独立开创的高危复杂冠心病患者的介入治疗、 PDA（动脉导管未闭）封堵器堵闭漏斗部室缺，打破了介入治疗的两个“禁区”。

　　为了让更多的医疗同行掌握介入治疗技术，从2000年开始，洪浪利用节假日及各种机会将介入治疗推广到江西省内各地以及北京、哈尔滨、沈阳、杭州等城市，虽然十分辛苦，可想到患者的病痛得到解除，洪浪心中感到欣慰。

　　作为一名共产党员，洪浪处处用自己的实际行动创先争优：他平均每天要做几十台手术，总穿着沉重的铅衣工作。2008年汶川特大地震发生后，他捐出自己的1万元科研奖励，他的技术和医德得到患者的交口称赞。