不仅出钢材还要出人才 ——解读英模辈出的"鞍钢现象"（中） 每天，在鞍钢齐大山铁矿旁的郭明义爱心工作室，求援者、获助者、参观者络绎不绝，爱的正能量从这里传播到四方。 "我的成长，离不开企业的支持和培养。"郭明义说。 从2009年至今，郭明义组建爱心团队，筹建爱心工作室，开通新浪微博、官方微信，走过的每一步都得到鞍钢各级组织的大力支持。如今，全国各地"郭明义爱心团队"已达700余支，成员130万余人。 不仅出钢材，还要出人才。多年来，鞍钢怀揣着"钢铁强国、造福社会"的理想，始终把培育选树典型作为重大政治任务和重要工作目标，历届党委高度重视，有计划有目标地选树、培养、宣传、学习典型。 鞍钢是新中国成立后第一个恢复和建设起来的大型钢铁联合企业，一代代鞍钢人在现代化大生产中得到锤炼，具有全局意识和高度组织纪律性和勇于承担、不怕吃苦、不计个人得失的职业特质，以及勇于创新、不断进取、乐于奉献、追求卓越的品格特征，为鞍钢典型涌现创造了条件。 鞍钢从班组、作业区、厂矿，到子公司、区域公司、集团公司，各个层面都有先进模范；鞍钢的典型类别众多，先进生产者、优秀共产党员、"十大杰出青年"、"科技标兵"；碰上特殊任务和攻坚"战役"，集团还会表彰抢运功臣、护厂英雄、技改模范等。可以说，鞍钢的典型遍地开花，就在每个工友身边，成为大家时时争先、处处争优的最有效带动因素。 鞍钢常年举办专题学习会、读书班，以提升职工综合素质。 1989年以普通钳工身份入厂的李超因表现突出，单位破例让他担任几个项目攻关组的组长，多次安排他到先进企业学习和出国考察。 2014年，已是鞍钢"工人发明家"的李超获得国家科技进步二等奖，成为技术创新的典型代表。 为激励职工学典型、争当典型，多年来，鞍钢在住房分配、工资晋级、健康疗养等方面向先进模范人物倾斜。李超现在虽然只是厂里的中层干部，却享受着副厂级待遇，他说，这是他做梦都没想到的。 让典型保持永久的生命力，还要持续宣传、学习典型。在宣传典型上，鞍钢形成了分级负责、全面推介的机制，基层厂矿负责本单位典型的内部宣传，集团公司负责重大典型的对内对外宣传。在宣传中，注重传统方式与现代手段相结合，通过报纸、电视、宣传栏等多种手段和电影、话剧等多种文艺方式，使鞍钢英模的事迹在企业内外广为流传。尤其是微博、微信等网络新媒体的运用，大大提高了重大典型的影响力。如"鞍钢郭明义"微博的粉丝量，已达2100多万。 多年来，通过"学孟泰、爱鞍钢、做主人"、"跟着郭明义学雷锋"等主题活动，以及展馆、工作室、论坛等阵地，鞍钢形成立足岗位、全员参与的学习典型机制。今年，鞍钢集团领导班子全体加入了郭明义爱心团队，捐款献工，一样都不少。领导带头学，带动广大职工积极主动参与到学习典型的活动中。 围绕选树、培养、宣传、学习典型而建立的长效机制，是鞍钢英模辈出的保障。如今在鞍钢，"当英模最光荣"的理念深入人心，崇尚英模、争当英模已蔚然成风。 记者/侯国政金荣生