“原本在银滩买房子是为了夏季度假，每年从福建三明跑过来住上一两个月。可如今我改变主意了，小区内有健身房、餐厅、干洗店、蛋糕房，小区外有连锁超市、老年大学、公交站点，生活很方便，我打算在这里定居。”3月30日，家住金鼎银龙湾小区的陈春梅说。

据开发商尹刚介绍，小区业主多来自福建、江西、四川、湖南等地，购房主要目的是旅游和养老。因此，每年夏秋两季是业主居住的高峰期，入住率能达到70%，而冬季仅20%左右。

为增加人气，金鼎公司投资5000多万元对楼盘进行了改造，增设了大型购物中心、健康养生中心、餐饮中心、娱乐中心等，将部分楼盘改造成养生度假公寓。金鼎公司还提出“一次合作，终生服务”理念，采取直营方式，自己开发房地产、自己全国范围内运营销售、自己的高端物业公司提供服务。这些措施让小区受到购房者的青睐，也增加了小区常住人口数量，春节留下来过年的业主就有近百人。

金鼎银龙湾小区曾经遇到的问题正是乳山海景房闲置的一个典型例子。10余年前，正是房地产开发建设的黄金期，乳山凭借得天独厚的自然条件吸引了全国各地开发商，建起了大批海景房。正因为抢得海景房开发先机，与其他多数地区待售房产面积大而造成的库存高有所不同，银滩海景房出售率达90%以上，需要解决的是冬季空置率高的问题。

造成银滩海景房半年闲的原因是多方面的：有的业主购房仅为投资、不来居住，只等恰当时机出手；有的业主购房主要用于退休之后养老，当下没有前来居住，造成暂时闲置；有的业主为夏秋度假使用，造成其他季节闲置；有的业主受异地医疗报销难等相关国家民生政策的限制，不方便久居；银滩配套设施还有待进一步完善的地方，部分业主不愿常年居住。

找准了病灶，乳山从眼前闲置房产的劣势中看到了优势，开始逐步引导银滩房地产上档升级。