为全面深化师德建设，努力打造高素质教师队伍，禹城市通过整合量化、积分归档、团队考核、一票否决等形式，实现了对全体教职工师能师德的量化、动态、实时考核。

　　制定科学的计分方式。禹城市教育局对教师工作考核实行百分制积分和弹性积分相结合的计算方式。百分制是指工作绩效考核和师德表现考核各占50分，共100分。弹性积分，工作绩效考核按照教学质量评价结果及次数，逐次计算积分；师德表现考核的五个方面、10个项目分别按照标准计算分值积分，10项积分相加。学校将教师每学期的考核积分计入教师工作考核档案和教师个人成长档案，每学期的绩效工资和奖金根据考核积分结果进行兑现。

　　规范完善考核程序。各学校结合本单位实际制定科学的考核办法和实施细则，并经全体教职工大会讨论通过后实施。学校教师评价小组对考核项目进行专项评议打分并通过教师成长档案记录和公示每位教师的考核得分，从而充分发挥考评机制的规范督促、激励引导作用。另外，市教育局和各乡镇校办通过开展评优评模、教学岗位竞赛、每月一本书、名师送教下乡等活动搭建学校教学评价、教师专业发展和特长展示的平台，为各学校教师工作评价提供参考和依据。

　　改革对教师的考核方式。由原来的学校评价和教师自评为主，改为民主评议，涵盖了教师互评、学生评议、家长评议等等，将学生和家长、社会纳入到教师考核主体当中，不仅能够从更广泛的视角衡量教师的劳动价值，也有利于考核结果的公平、公正。对校长的考核，由原来教育局综合考核，改为述职评议和满意度调查，由校长向全体教师进行工作述职并接受打分，结合学校教学电话满意度测评，最终实现对学校全面工作的公平、客观评价。

　　严格落实一票否决制。考核是手段，不是目的。禹城市设立师德红线，对于年度内发生重大违背师德规范行为、重大责任事故、造成恶劣影响的教职工实行一票否决，不享受任何考核奖励。一票否决制有效的消除了违背办学规范和教师职业道德的问题和现象（德州市教育局）