青岛酒店管理职院年度总结梳理过去展望来年
日前,青岛酒店管理职院召开2015年工作总结大会,总结梳理一年来学院工作要点,部署谋划新学年的工作。党委书记李达、院长姜玉鹏、党委副书记于敏、纪委书记王建宝、副院长徐胜来、副院长商士海、副院长于晓棣出席会议,全院教职工参会。
会上,姜玉鹏代表领导班子对2015年学院各项重点工作进行了总结梳理。他指出,本学年学院始终围绕实施“名校战略”这一目标,贯彻落实年度工作总体思路,各方面工作取得了新的成绩,达到了预期效果和目标,主要体现在四个方面:一是用党建和精神文明建设统领学院全局工作;二是名校建设任务圆满完成,“名校战略”实施取得阶段性胜利;三是学院内涵建设不断推向深入;四是管理、督导与考核机制进一步完善。他简要部署了2016年学院主要工作:一是科学合理制定“十三五”规划,适应新常态要求;二是坚持内涵发展主线,继续推进教育教学改革与创新;三是推进内部管理体制改革,加大改革创新力度;四是加快数字化校园建设和办学硬件设施改善,为学院可持续发展增添后劲。
李达在会上做了重要讲话。他指出,2015年,学院事业呈现出良好的发展态势,出现了一些可喜的新变化,主要体现在四个方面:一是干事创业的氛围更加浓厚,发展理念更加科学,工作作风更加务实;二是通过运行新的教师考评体系、部门考核办法等制度,内部管理机制运行更加顺畅,日常管理工作也更加规范;三是在师生精神面貌上,学风建设取得了较好的成效,考风也有进一步改善,广大教职员工继续保持了高昂的工作热情和良好的精神风貌;四是学院发展的外部环境更好,得到了越来越多专家、领导、同行的认可。他强调,在过去一年的学院工作中,也存在一些不足和问题,如新的考核体系刚刚开始运行,还有很多地方值得深入思考和完善;在预算管理和政府采购上经验比较欠缺;同志们开展工作的计划性、连贯性和有序性还有待提升。
李达从四个方面对学院工作进行了部署:一是要继续深化教育教学改革,继续丰富和完善人才培养模式,制定完善项目负责人制度和教研室主任选拔与管理制度;二是要提高管理育人水平,强化全员育人观念、服务教学观念和环境育人观念;三是各部门要严格贯彻执行中央的有关规定,落实八项规定,坚决反对“四风”,保持廉洁自律;四是要切实做好假期的安全稳定工作,保卫处、总务处等各有关部门要联合维护好校园安全。
2015年,学院围绕实施名校战略目标,各方面工作取得了具体的实效和成绩,新的一年,学院将以各种政策执行落地为抓手,提前科学谋划好新一年的工作,做好教育工作。(青岛酒店管理职院)
