建设特色品牌学校。启动实施名校培育工程，倾力培育3-4所特色鲜明、质量优化、影响力大、群众认同度高的特色名校。开展三五特色创建和特色学校升级达标工作，以协作区为平台，以市级特色学校和市级特色培育学校为核心，成立孵化基地群，协同制定帮扶共建方案，形成全面覆盖的特色创建共同体。目前，全区有市级特色学校7所、市级特色培育学校9所，占比53%。

　　培育特色“名校长”。启动实施名校长培养工程，通过自主申报、资格评审等程序，确定3—4名全区名校长培养人选，设立名校长培训专项资金，制定为期三年的名校长培养目标，与知名教育机构合作，为名校长人选量身定做成长规划，采取“一对一”帮带、影子培训、入校指导、校长论坛、名校参观考察等途径，全力打造一支初具教育家特质的名优校长队伍。

　　锻造特色教师队伍。开展分层次、网络化培训，区域层面每年突出1个培训主题，采取案例剖析、专家点评、现场研讨等方式，开展副校长、中层干部系列化主题培训，提高领导干部特色创建能力。各学校定期总结推广“学校主课题—学科子课题—教师小课题”研究成果，各协作区学校每学期至少开展1次大型特色主题研训活动，在实践中提升全体教师特色建设水平。（威海市教育局）