他,刻苦钻研,医术精湛,在基层一线坚守近20年；他,医者仁心,处处替患者考虑,患者视他如亲人；他,关心员工,精于管理,将一个偏远、落后的乡村医院打造成了百姓心中的放心医院。他就是崖子中心卫生院院长宋军强。

“医生是一个神圣的职业,选择了,就应该为之全力以赴”。20年前,宋军强踏入了医生的行列。自踏上工作岗位的那一天起,宋军强就萌发了自己的人生梦想,那就是,当好一名医生,为群众解除痛苦,做百姓的健康保护神。带着这个朴素的梦,他先后在乳山银滩医院、乳山二院、崖子医院等基层卫生院刻苦磨练。基层的从医实践中,他总是利用有限的时间来学习无限的业务知识,并不断通过实践来磨练自己的心智和技能。由于工作出色,宋军强于2013年1月,调任崖子中心卫生院院长。

上任之时,该院年门诊量只有18000人次、出入院病人1500人次,与周边乡镇医院相比数字羞涩。宋军强通过调研座谈得知,该院业务用房相对紧缺,原先购置的设备大部分已陈旧或过时即将淘汰；职工的组织纪律观念和法制观念淡薄,一部分职工竞争意识不强,上进意识较差；教育培训缺失,人才储备不足,护理质量落后……摸清底细后,宋军强结合医院实际,进行了大刀阔斧的改革。在管理体制上,实现了院科两级的分级管理体制,科主任向院长负责,各科职工向科主任负责；财务、后勤及管理人员无条件为临床一线服务,明确了全院职工一切为患者健康服务的宗旨。班子建设上,,举贤任能,将年富力强、医德高尚、技术精湛、具有组织能力和管理能力的专业骨干选拔到了科室领导岗位上,并创造较宽松环境,让他们充分施展才干,发挥最大潜能。改革了医院内部人事及分配管理方案,建立并健全了一系列规章制度和奖惩措施,进行绩效考核,实行职工工资与个人表现、考勤、工作实绩和贡献挂钩,有效调动广大职工的工作积极性。强化财务管理制度建设,积极采取增收节支措施,仅一年就节约支出数万余元。

为了满足群众日益增长的医疗保健需求,宋军强带领全院职工艰苦创业,采取医院挤出一点、上面争取一点的办法,多方筹集资金,对医院环境进行改造。先后投资装修了医院门诊部,安装电子监控使医院全方位无死角,保障安全生产；添置了西门子CT、心电监护仪、生化分析仪、多功能手术床、DR拍片等一批先进设备,极大地提高了医院的诊治水平及病人的治愈好转率；重视人才梯队建设及人才培养工作,每年医院均安排人员进修深造及短期培训,鼓励医院职工取得较高学历和争取上级招考名额,从而使医院的人才梯队基本形成,医务人员的业务水平日益提高。

舍小家顾大家,是医生的岗位需要。宋军强每天都是忙碌的,除了关心医院的发展,还要关心职工的需求和病患的状况。医院职工居住县城的较多,但因距离县城较远交通不便,他多方努力,申请了一辆班车接送职工上下班；每年为职工父母免费进行一次健康体检,做到疾病早发现早治疗,解决了职工的后顾之忧；医院的水质较硬,含矿物质较多,饮水安全一直是困扰职工的问题,他多方考察、联系,在院内安装了饮水净化机。

待病患如亲人。曾经有一名五保老人因为脑溢血险些半身瘫痪,而就在同一时间,宋军强的老母亲也生病住院。宋军强白天时刻关注老人的病情,并给予细致照顾,晚上又熬夜陪护自己的母亲。在他的细心照顾下,五保老人很快恢复,当他知道宋军强的老母亲也在医院住院时,老人出院前特意去看望了宋军强的母亲,并感慨道：“大妹子,你有一个好儿子,这是你,也是我们的福气啊。”

多年的艰辛必将结下累累硕果。在宋军强及同事们的努力下,医院的业务收入年年递增,门诊由18000人次增长到29000人次,住院由1500人次增长到2800人次。在他的带领下,公共卫生开展获得省市两级卫生行政主管部门的好评。（ 宋晓宁  王艳娇）